Operative Ziele
• Positionierung von Kensington als einen der führenden Hersteller von mobilem Notebook- und mp3-Player-Zubehör.
• Gezielte Unterstützung des Verkaufs und Erhöhen der Markenbekanntheit durch Berichterstattung in den relevanten Medien.
Strategie und Umsetzung
LEWIS verfolgte eine dreiteilige Strategie: Produkt PR, themenorientierte PR und Corporate PR. Diese Strategie sowie ein kampagnenorientierter Ansatz stellten eine gezielte Adressierung der relevanten Zielmedien sicher.
Neben klassischen Instrumenten wie Produktmeldungen, Produkttests und Gewinnspielen entwarf LEWIS themenorientierte Softnews (z.B. Ergonomie am Arbeitsplatz), schrieb und platzierte Fachartikel (z.B. Geschichte des Kensington Slot) sowie Statements als Rapid Response auf aktuelle Medienthemen (z.B. Datensicherheit).
Eine weitere Komponente war zudem der Event-Support. LEWIS organisierte zwei erfolgreiche Launch-Events in München und mehrfach die PR für die IFA. Außerdem führte LEWIS mehrere Pressetouren mit Schlüsselmedien durch (z.B. Partnerprogramm).
Ergebnisse
• LEWIS leistete einen entscheidenden Beitrag zum Aufbau der Marke „Kensington“ im Bereich des mobilen Zubehörs. Im Lauf der Jahre erzielte LEWIS eine qualitativ und quantitativ hohe Berichterstattung in
• wichtigen Medien für Endverbraucher (u.a. Computer Bild, PC Welt, PC Magazin, C’t, MacWelt)
• der vertikalen Presse, wie Männermagazinen (u.a. Men’s Health, Maxim), Frauenmagazinen (u.a. PETRA, AMICA), Musikmagazinen (u.a. Piranha, Musikexpress) und der Autopresse (u.a. AutoServicePraxis)
• der Tagespresse (u.a. Die Welt, FTD, Der Standard)
• allen relevanten Channelmedien
• LEWIS etablierte sehr gute Journalistenkontakte in den adressierten Medienbereichen und machte Kensington für viele Journalisten zu einer der ersten Adressen für Informationen und Produkte für den mobilen Lifestyle. Ein fester Stamm an Journalisten wandte sich beispielsweise für seine Recherchen regelmäßig an LEWIS.
• in den Jahren 2007 und 2008 durchschnittlich 52 erzielte Clippings im Monat
Agentur, Business-to-Consumer, Elektronik/Unterhaltungselektr.