Das Übernahmeangebot von Mittal Steel für Arcelor, Hering Schuppener Consulting für Mittal Steel

Zu den unbekannten Weltmarktführern gehörte bis zum 26. Januar 2006 auch Mittal Steel, der Stahlkonzern des britisch-indischen Magnaten Lakshmi Mittal. Am 27. Januar 2006 gab Mittal ein Übernahmeangebot für den wichtigsten Mitbewerber Arcelor ab, das von diesem als feindlich eingestuft wurde. Es folgte eine beispiellose Kommunikations­schlacht, die erst am 25. Juni 2006 mit der Fusion der beiden Stahlkonzerne endete.

Die Mittal-Kommunikation in Deutschland übernahm Hering Schuppener Consulting. Das dreiköpfige Team hatte es mit zum Teil heftigem Widerstand von Arcelor zu tun, Verbalattacken und politische Unterstützung aus Frankreich und Luxemburg inklusive. Das Ziel der Übernahmeschlacht war klar – mindestens die Hälfte der Arcelor-Aktionäre sollte das Angebot von Mittal Steel annehmen. Gleichzeitig sollten die übrigen Stakeholder, zum Beispiel Arbeitneh­mer­vertreter und Politiker, Sinn und Hintergrund der Transaktion verstehen. Die Strategie, Aufklärung mit Charme zu verbinden, ging auf. Nach Werksbesichtigungen äußerten sich auch Arbeitnehmervertreter sehr positiv über Mittal.

Die Abstimmung in dieser Kategorie war sehr offen, doch am Ende war die Jury von der kämpferischen Übernahmeschlacht von Mittal Steel am meisten fasziniert.